Bilan de compétences : comprendre, décider, agir
Changer de métier, évoluer dans son entreprise ou dans sa profession, ou simplement faire le point sur sa carrière : le bilan de compétences est la première étape pour bien se comprendre soi et son activité, définir un objectif, puis construire un plan qui vous aide à travailler votre avenir professionnel dès maintenant.
Votre situation actuelle est passée au crible : investigation guidée, entretiens, tests, documents, synthèse personnelle, plan de réalisation. Le tout dans un cadre confidentiel, avec un prestataire adapté et la possibilité de bénéficier d’un financement.
À la fin de cette page, vous saurez tout ce qu’il faut savoir sur le bilan de compétences en 2026.
Besoin d’en parler ?
Un échange d’information ( gratuit et sans engagement) permet de vérifier si l’un de nos 10 bilans est adapté à votre situation et de voir comment le financer.
Sommaire
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- Bilan de compétences : Définition, objectifs et périmètre
- Pour qui et dans quels cas ? (Profils et moments clés)
- Comment ça marche ? (Déroulement d’un bilan)
- Comment choisir le bon prestataire ? (critères de sélection)
- Les offres MÉTOD (FPH, jeunes, fin de carrière et tout actif)
- Durée, format & modalités des bilans chez MÉTOD (présentiel / en ligne)
- Combien ça coûte et comment le financer en 2026 ? (CPF, ANFH, France Travail, OPCO…)
- Cadre légal & confidentialité
L’essentiel en 1 minute
- Objectif : Le bilan de compétences vous permet de faire le point sur votre carrière, vos forces, vos motivations profondes, d’identifier des pistes d’évolution réalistes et de bâtir un plan d’action concret et adapté.
- Pour qui : Il s’adresse à tout salarié du privé comme du public, demandeurs d’emploi, indépendants, personnes en évolution ou en reconversion professionnelle.
- Déroulement : 3 phases (diagnostic préliminaire → investigations → plan d’action et synthèse en conclusion) étalées sur plusieurs semaines, pour une durée allant de 13 à 72 h d’accompagnement chez Métod selon le parcours et le dispositif choisis.
- MÉTOD propose 10 parcours pour tout public actif : certains dédiés à la Fonction Publique Hospitalière, aux jeunes (15-25 ans) et à la fin de carrière (+55 ans)
- Financement : possibles via CPF, ANFH (agents FPH), France Travail, OPCO de l’entreprise (plan de développement des compétences) ou parfois autofinancement. Transition Pro pour les formations suite au bilan.
- Livrables : Vous repartez avec une synthèse et un plan d’action réaliste et adapté pour passer du constat à l’action.
Bilan de compétences : Définition, objectifs et périmètre
Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?
C’est un accompagnement personnalisé, individuel et confidentiel pour remettre de l’ordre et trouver un nouvel élan dans votre vie pro.
Nous prendrons ensemble le temps de faire le point, d’analyser les compétences, d’échanger sur vous et votre parcours (qui vous êtes, ce que vous savez faire, ce que vous voulez éviter). Cette base fondamentale nous permettra d’explorer des pistes réalistes et de poser un plan d’action qui fait sens pour vous.
Concrètement, vous alternez des entretiens avec un(e) consultant(e) certifié(e), du travail guidé (exercices, tests validés scientifiquement quand c’est pertinent), et des allers-retours avec le terrain (recherches, échanges avec des pros). Le parcours se termine par une synthèse écrite qui vous sert de boussole et un plan d’actions concret et actionnable pour mettre en oeuvre votre projet.
Ce que vous en tirez
À la fin de votre bilan, vous avez une vision claire de vos forces et de vos priorités, 1 à 3 options de projets réalistes (évolution interne, reconversion, formation, VAE, entreprenariat…) et un plan d’action étape par étape pour enclencher les premières actions sans vous éparpiller.
Ce que ce n’est pas
- Ce n’est pas un test de personnalité en ligne* qui “devine pour quel métier vous êtes fait”,
- Ce n’est pas un une formation où l’on apprend un nouveau job,
- Ce n’est pas une promesse d’emploi.
- Ce n’est pas une thérapie et cela ne remplace pas un accompagnement psychologique lorsque c’est nécessaire.
C’est un cadre pour réfléchir, décider et avancer, pas une baguette magique.
Si vous cherchez de vrais tests en lien avec votre vie professionnelle, créés par nos psychologues du travail et reconnus par la profession : Métod lance Se Connaître, une plateforme de tests en ligne qui vous éclaireront réellement sur vous (personnalité, compétences, rapports à la décision…).
Finalités : clarification, décision, plan d’action
La réalisation d’un bilan de compétences sert d’abord à remettre du clair là où le quotidien a empilé doutes et automatismes. L’objectif n’est pas de “rêver un nouveau métier”, mais de poser un cap réaliste, compatible avec votre vie et votre marché de l’emploi, puis de déclencher des actions sans vous éparpiller.
Clarifier
- Définir un cap réaliste, compatible avec votre vie professionnelle et personnelle.
- Valoriser vos compétences et motivations, éclairer les choix (mobilité interne, reconversion, formation/VAE).
- Sécuriser le passage à l’action avec des jalons, des preuves terrain et un accompagnement cadré.
Décider
- Définir un cap réaliste, compatible avec votre vie professionnelle et personnelle.
- Valoriser vos compétences et motivations, éclairer les choix (mobilité interne, reconversion, formation/VAE).
- Sécuriser le passage à l’action avec des jalons, des preuves terrain et un accompagnement cadré.
Agir
- Vous repartez avec un plan d’action sur-mesure qui balise les premiers pas : démarches, personnes à contacter, développement des compétences, moments de vérification. L’idée : avancer sans se brûler (et se sentir avancer), avec des jalons visibles et un point d’étape prévu.
Comment savoir si c’est réussi ?
Vous savez formuler votre projet professionnel sans tourner en rond ; vous avez des preuves de terrain (au moins deux) et un calendrier d’actions daté. Vous vous présentez (à l’écrit et à l’oral) à votre avantage de façon cohérente et avec cette direction.
Quelle différence entre un bilan, un coaching, le CEP et la VAE ?
Coaching professionnel
Le coaching vise surtout le changement de posture et de performance : aider à prendre des décisions, mieux communiquer, retrouver un rythme tenable, lever un blocage. Le cadre est souple, orienté objectifs comportementaux et situations concrètes de travail. Il n’y a pas forcément de livrable structuré ni d’exploration du marché de l’emploi.
Un bilan de compétences, lui, cartographie votre profil professionnel (forces, valeurs, contraintes), met en regard des pistes réalistes et se termine par un document de synthèse et un plan d’action. Dans la pratique, beaucoup de personnes font d’abord le bilan pour choisir une direction, puis un coaching pour s’installer dans cette nouvelle direction (prise de fonction, confiance, organisation). Les centres de bilans de compétences Métod proposent aussi un service de coaching professionnel.
CEP – Conseil en Évolution Professionnelle
Le CEP est un service gratuit d’information et d’orientation. Il aide à clarifier une demande, à connaître ses droits (financements, dispositifs) et à choisir le bon pas suivant. C’est un excellent point d’entrée si vous hésitez entre plusieurs dispositifs ou si vous avez besoin d’un premier cadrage.
Le CEP n’a pas vocation à conduire un travail approfondi avec enquêtes terrain, tests outillés et livrables détaillés : c’est précisément ce que le bilan prend en charge. Les deux se complètent très bien : CEP pour s’orienter, bilan pour explorer et décider, puis retour éventuel au CEP pour activer le financement (voir la section “Financements”).
VAE – Validation des Acquis de l’Expérience
La VAE permet d’obtenir tout ou partie d’une certification grâce à l’expérience. On parle dossiers, référentiels, preuves d’activité et jurys. La question clé est : ai-je les acquis requis, ou dois-je combler des écarts ?
Le bilan peut précéder une VAE pour vérifier la pertinence de la cible, cartographier les écarts et bâtir un En résumé :
- Vous cherchez une direction professionnelle claire et un plan d’action → bilan de compétences.
- Vous avez besoin d’un premier aiguillage et d’infos sur vos droits → CEP.
- Vous voulez valider officiellement ce que vous faites déjà → VAE.
- Vous avez trouvé la bonne voie et souhaitez muscler votre mise en mouvement → coaching.
Astuce pratique : si vous hésitez, commencez par un RDV d’information. En dix minutes, on voit rapidement si un bilan est pertinent maintenant, s’il faut d’abord passer par le CEP, ou si une VAE est à privilégier.
Pour qui et dans quels cas ?
Le bilan de compétences s’adresse à toute personne qui souhaite reprendre la main sur sa vie professionnelle.
Côté statut, il est aussi bien adapté à un salarié en CDI dans le secteur privé, qu’à un agent de la fonction publique (dont FPH), qu’à un indépendant ou un demandeur d’emploi : le bilan s’adapte à votre contexte. Vous trouverez plus bas un point sur les financements (CPF, ANFH, Transition Pro, Pôle emploi) et les modalités (présentiel ou en ligne).
Nos bilans de compétences sont adaptés à tous les âges de la vie professionnelle.
Depuis le premier poste, avec le bilan Jeune Actif, jusqu’aux dernières étapes du parcours, avec les bilans Seniors, ils accompagnent chaque transition, chaque questionnement, chaque bifurcation.
Ils couvrent ainsi l’ensemble de la vie professionnelle, dans sa continuité comme dans ses moments de rupture ou de renouveau.
Globalement, réaliser un bilan de compétence est pertinent pour toute personne se reconnaissant dans une ou plusieurs des situations suivantes :
Quand vous cherchez à retrouver du sens : "Pourquoi je fais ça ? À quoi ça sert ?"
Votre environnement au travail a peut-être évolué, petit à petit et de manière insidieuse (métier, équipes, méthodes de travail, technologies…). Au bout d’un moment, vos valeurs ne s’y retrouvent plus.
Le bilan aide à clarifier ce décalage, à formuler ce qui compte et à explorer des pistes cohérentes avec votre réalité (compétences, contraintes, marché) sans sauter dans l’inconnu.
Quand la confiance s’est érodée : "Je ne sais plus faire. Je n'y arrive pas. Je ne suis pas bon dans ce que je fais..."
Vous avez du mal à parler de vos réussites, l’impression de ne plus être à la hauteur.
Le bilan vous permet de reconstruire une base solide (compétences, preuves, récit professionnel) afin de vous présenter clairement (CV, LinkedIn, entretien) et de retrouver un sentiment de légitimité.
Quand une reconversion attire… ou s’impose : "Je dois me reconvertir"
Changer de métier, oui — mais de façon réaliste. Lorsqu’une personne envisage de changer de poste ou de secteur, le bilan de compétences s’impose souvent comme une étape préliminaire incontournable.
Le bilan de compétences permet de définir un projet professionnel réaliste et cohérent, de baliser les étapes (formation, VAE…) et de tester le terrain avant de s’engager (rencontres métier, offres test, mini-immersion…).
Quand vous stagnez (bore-out, lassitude, peu de perspectives) : "Je n’en peux plus de mon boulot"
Quand le quotidien tourne en rond, la motivation s’effrite.
Le bilan offre un cadre de réflexion avec un.e professionnel.le certifié à la pratique du bilan de compétence, pour ouvrir le champ des perspectives, identifier des scénarios concrets (évolution interne, mobilité, nouveau périmètre) et fixer des objectifs motivants.
En prévention ou suite à un épuisement professionnel (burn-out) : "Je rêve d’autres choses"
Fatigue qui ne passe plus, troubles du sommeil, irritabilité, difficultés de concentration, sentiment d’être “à bout”, perte d’envie ou de sens, anxiété à l’idée de travailler, isolement, douleurs diffuses. Ces manifestations varient selon les personnes et les contextes ; l’important est de reconnaître l’usure et d’y répondre avec un cadre adapté.
Réaliser un bilan de compétences apporte un temps sécurisé pour reprendre pied, mettre des mots sur ce qui use (charge, rôle, organisation, valeurs, relations…), et redessiner un cadre tenable : ajustement des missions, rééquilibrage du rythme, mobilité interne, reconversion progressive, formation ciblée. Vous repartez avec un plan d’action crédible, réaliste, jalonné et compatible avec votre santé.
Attention toutefois : Un bilan de compétences n’est pas un accompagnement psychologique ni un soin. En cas de burn-out avéré, d’état anxio-dépressif ou de crise aiguë, consultez un professionnel de santé (médecin traitant, médecin du travail, psychologue/psychiatre). Le bilan peut être un excellent complément à cet accompagnement, ou intervenir ensuite, quand l’état le permet — l’objectif étant de sécuriser la reprise et d’éviter les rechutes.
Des moments de vie stratégiques à cadrer finement
- Début de carrière : Poser un premier cap (secteur, rôle, repères d’apprentissage) pour éviter l’errance et construire des expériences cohérentes.
- Fin de carrière : Se repositionner en douceur, transmettre, alléger certaines tâches, préparer la suite avec lucidité.
- Fin de contrat : Traverser l’incertitude face à l’avenir lors d’une fin de contrat, qu’il s’agisse d’une démission, d’un licenciement ou du simple terme d’un CDD.
Comment ça marche ?
Déroulement du bilan de compétences classique
Phase préliminaire
Cette phase initiale est conçue pour l’accueil et la clarification de la demande.
- Objectif : Confirmer l’engagement du participant et définir ses besoins. Le but est d’identifier les besoins du bénéficiaire afin de lui proposer la prestation la plus adaptée.
- Contenu : Le conseiller présente la démarche, précise les conditions de déroulement du bilan, et recueille les attentes spécifiques du bénéficiaire.
- Note : Un entretien préalable est souvent proposé gratuitement et sans engagement
Phase d'investigation
Cette phase constitue le cœur du bilan et vise à réaliser une analyse approfondie.
- Objectif : Analyser les compétences professionnelles et personnelles, les aptitudes, les valeurs, les motivations et explorer les pistes professionnelles du candidat.
- Contenu : Elle est souvent organisée en deux temps complémentaires :
- Exploration interne : Centrée sur le bénéficiaire, elle vise à identifier ses priorités, son parcours, sa personnalité, ses aptitudes, ses intérêts et ses aspirations. Cette étape utilise des outils reconnus tels que des tests de personnalité (comme PROFIL P² ou Profil Pro 2), des questionnaires de motivation (comme Racines Professionnelles) et un travail approfondi sur les compétences avec Transférence (JAE).
→ petit CTA/lien plateforme : Métod lance Se Connaître, une plateforme de tests conçus par des psychologues du travail, spécialement pour le bilan de compétences. Notamment ceux mentionnés ci-dessus.
- Exploration externe : Axée sur l’environnement professionnel et social, elle implique une recherche d’information (à l’aide de plateformes comme Parcouréo et ENCYCLOMETIER) ainsi que, selon les besoins, des enquêtes de terrain pour vérifier la faisabilité des idées de projet
Phase de conclusion
La phase finale est dédiée à la construction du projet et à la planification des étapes futures.
- Objectif : Définir le cap personnel pour les années à venir et élaborer un plan d’action concret pour la suite de la vie professionnelle (changement de métier, formation, évolution interne, etc.).
- Contenu : Le bénéficiaire prend connaissance des résultats détaillés de l’investigation et travaille avec le consultant pour formaliser son projet. Il s’agit de recenser les conditions de réussite, de planifier les étapes (formations à suivre, démarches réseau). Une synthèse écrite est obligatoirement remise au bénéficiaire, récapitulant ses compétences, ses objectifs professionnels et ses recommandations pour atteindre son projet.
Comment choisir le bon prestataire ?
Un organisme certifié Qualiopi pour la catégorie “bilan de compétences”
Cette certification atteste de processus qualité vérifiés (information claire, compétences des intervenants, recueil des appréciations, amélioration continue).
En pratique, cela se traduit par :
- un parcours transparent (objectifs, étapes, livrables),
- des méthodes explicitées (et non des “tests maison” opaques),
- un suivi (satisfaction, traçabilité administrative),
- des adaptations possibles (handicap, rythme, outillage).
CERTIFICATS METOD
La longévité et l’expertise métier
La longévité d’un centre de bilans de compétences est un critère différenciant majeur au moment de faire votre choix. Elle témoigne d’une véritable vocation professionnelle, d’une expertise réelle, de la fiabilité des intervenants et des accompagnements proposés, et de la satisfaction des clients sur le long terme.
METOD : 40 ans d’expérience dans l’accompagnement
Beaucoup d’organismes novices dans le domaine sont apparus ces dernières années suite à des opportunités de marché (pics de demande de bilans), en particulier lorsque les bilans ont été admis au financement par le CPF et suite au covid, qui a créé une crise de sens sans précédent dans notre relation au travail.
Assurez-vous que le centre travaille avec des professionnels de l’accompagnement (psychologues du travail, coach pro, etc). Il est essentiel que votre accompagnateur ait une grande capacité d’écoute, une fine compréhension de vos enjeux personnels et la capacité de maintenir votre motivation tout au long du parcours.
C’est le cas de nos 100+ partenaires dans toute la France (lien page Nos Antennes), tous sélectionnés par nos soins, car à l’écoute, bienveillants, et formés spécifiquement à nos méthodes et outils.
Les offres METOD
Maintenant que vous savez ce qui compte pour bien choisir un organisme, voici nos parcours METOD — présentés par public ou moment de vie. Chaque carte résume l’essentiel et renvoie vers la page détaillée.
Bilans classiques tous publics (25-55 ans*)
- Entretiens individuels + outils d’exploration structurés
- Synthèse et plan d’action opérationnel
- Éligibles CPF
* Tranche d’âge indicative
Professionnels de Santé (24–72 h)
- Horaires adaptés (gardes, nuits, astreintes etc.)
- Dispositifs particuliers selon votre statut.
- Éligibles ANFH/CPF et autres financements
Découvrir nos parcours pour le secteur Santé
Artistes et secteur culturel (24 h)
- Rythme compatible avec l’intermittence
- Consultant connaissant le secteur (spectacle vivant, audiovisuel, arts visuels…)
- Éligible CPF
Bilan Orientation Jeunes (15-18 ans)
- 6 h d’entretiens + 8,5 h de travail guidé en ligne
- Outils : Pass’Avenir, test “16 personnalités”, Explorama, Parcouréo / Encyclo-métiers
- 8 séances : de la découverte à la synthèse et au plan d’action
Bilan jeunes actifs (18-25 ans)
Parcours modulables, en présentiel ou à distance, pour clarifier, décider et passer à l’action.
- Entretiens individuels + outils d’exploration structurés
- Synthèse et plan d’action opérationnel
- Éligibles CPF
Bilans fin de carrière (55+)
- Outils reconnus : Profil P², Racines Professionnelles, Parcouréo / Encyclo-métiers
- Selon le programme : suivi post-bilan et travail rétrospectif “histoire de vie”
- Éligibles CPF
Durées, formats et modalités des bilans chez METOD
METOD propose plus de 10 parcours différents, chacun ayant sa durée, ses propres objectifs et s’adresse à un contexte spécifique.
Durées chez METOD : 13 à 29 h pour les parcours “tous publics” (hors suivi post-bilan).
Fonction Publique Hospitalière via ANFH : 24–72h selon votre situation.
Besoin d’en parler ?
Un échange d’information ( gratuit et sans engagement) permet de vérifier si l’un de nos 10 bilans est adapté à votre situation et de voir comment le financer.
En présentiel dans toute la France.
Entretiens en face-à-face dans l’un des 110 centres de bilans de compétences Métod, avec accès aux outils et tests numériques. Idéal si vous préférez un cadre dédié, hors domicile.
- Rythme adaptable (séances planifiées)
- Accompagnement 1:1 par un·e consultant·e
- Possibilité d’hybrider avec quelques visios
À distance (visio)
- Le même niveau d’exigence, en visioconférence. Si vous avez des contraintes de temps, de mobilité ou des horaires décalés, réalisez votre bilan de compétence en ligne.
- Sessions en visio sécurisée, 1:1
- Outils en ligne (tests, ressources, partages)
- Flexibilité horaire (journée / fin de journée)
Accessibilité : adaptations possibles (rythme, outils, organisation). Parlez-nous de vos besoins lors du premier échange.
Combien ça coûte et comment le financer en 2026 ?
Les dispositifs classiques
Compte Personnel de Formation (CPF)
Le bilan de compétences est éligible au CPF. Vous mobilisez vos droits disponibles directement sur Mon Compte Formation.
Depuis 2024, une participation forfaitaire obligatoire de 100 € s’applique à chaque dossier (sauf exceptions : demandeurs d’emploi notamment). Cette participation est passée à 103,2€ depuis le 5 janvier 2026. Elle peut être prise en charge par l’employeur ou l’OPCO via un abondement lorsque c’est prévu.
Conditions. Toute personne dispose d’un CPF dès l’entrée sur le marché du travail.
Prise en charge. Le coût du bilan est couvert en tout ou partie par vos droits ; si le solde est insuffisant, vous pouvez demander un abondement (employeur/OPCO/Région).
Plan de développement des compétences (financement par l’employeur)
L’employeur peut financer un bilan à l’initiative de l’employé dans son plan de développement des compétences. Une convention précise durée, coût, calendrier. Le bilan se déroule souvent sur temps de travail avec maintien de salaire ; la confidentialité des résultats est préservée.
Congé de reclassement et CSP (licenciements économiques)
Pour les salariés des entreprises concernées par un plan social, le congé de reclassement commence souvent par un bilan de compétences. L’employeur finance l’ensemble des actions prévues par le congé et la rémunération est maintenue selon le dispositif.
Le contrat de sécurisation professionnelle (CSP) est un autre dispositif proposé aux salariés visés par un licenciement économique (hors cas relevant du congé de reclassement). Il offre 12 mois d’accompagnement renforcé par France Travail (allocation spécifique, coaching, formations, immersions). L’entretien de pré-bilan peut conduire à un bilan de compétences si nécessaire. Des aides au financement des formations sont aussi prévues, après validation du projet avec le conseiller.
Les spécificités selon votre statut
Salariés du secteur privé (CDI, CDD, intérim)
Voies principales : CPF, plan de développement des compétences (employeur/OPCO), dispositifs liés aux réorganisations (congé de reclassement), ou autofinancement si besoin.
Agents de la fonction publique (État, territoriale, hospitalière)
Droit au bilan de compétences avec modalités propres (congé dédié, CPF public, prises en charge par l’administration ; à l’hôpital, ANFH). Ici, on reste synthétiques : tous les détails (délais, pièces, priorités d’accès) sont regroupés sur la page dédiée.
Voir nos bilans dédiés à la FPH
Indépendants & Professions Libérales
Deux leviers principaux :
- CPF (si vous avez des droits disponibles).
Votre FAF (Fonds d’assurance formation) selon l’activité : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, etc. Les règles de prise en charge varient (plafonds, délais, éligibilité au “bilan”) : vérifiez votre FAF compétent et son barème avant de monter le dossier.
Comment financer ma formation si j’ai vidé mon CPF dans un bilan de compétences ? (Transition Pro)
Cette question est légitime, elle revient régulièrement car elle est le principal point bloquant à la réalisation d’un bilan de compétences pour celles et ceux qui envisagent une reconversion professionnelle.
Si vous êtes dans ce cas, ou que l’issue de votre bilan vous amène vers un besoin clair de formation certifiante, vous pouvez déposer un PTP (Projet de Transition Professionnelle) auprès de Transitions Pro. Votre dossier passera alors devant une commission qui jugera de la cohérence du projet, la pertinence du parcours/financement et les perspectives d’emploi après formation.
Le bilan de compétences renforcera nettement votre dossier PTP en apportant des preuves (analyse, options, synthèse) du sérieux, de la cohérence et de la faisabilité de votre projet.
A noter que ce dispositif s’adresse aux salariés du secteur privé. Les autres statuts passent par d’autres financeurs (France Travail/Région pour demandeurs d’emploi, ANFH/CNFPT pour agents publics, FAF pour indépendants).
Cadre légal & confidentialité
Le cadre réglementaire, en clair
Le bilan de compétences est un dispositif encadré par le Code du travail. Il s’effectue sur votre temps personnel ou sur temps de travail.
Sa durée maximale, hors suivi post-bilan, est fixée à un maximum de 24 heures.
- Pour un bilan réalise sur le temps de travail : l’accord de l’employeur est nécessaire… mais le contenu demeure confidentiel (l’employeur ne connaît ni vos échanges, ni vos résultats).
- Hors temps de travail : pas d’accord à demander.
Le prestataire doit vous informer du parcours, des outils utilisés, des modalités de traitement des données, et des livrables remis en fin d’accompagnement.
Encadré pratique : si vous activez un financement (CPF, ANFH, de votre entreprise…), respectez les délais et conservez les pièces justificatives (convocations, attestations d’assiduité, etc.).
Confidentialité : qui voit quoi ?
Le bilan est strictement confidentiel. Les documents produits (notes, tests, synthèse) vous appartiennent. Rien n’est transmis à l’employeur (ou à un tiers) sans votre accord explicite.
Je pense garder seulement cette partie sur la page pilier, je la remettrai sur une page fille dédiée au financement sur laquelle j’ajouterai le gros bloc “Zoom sur la fonction publique” avec tous les sous-blocs dédiés aux profils (FPE, FPT et FPH). Qu’en penses-tu ?
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