(Ré)Apprenez à manager
Ensemble, trouvons votre rythme
Cadres, managers, responsables…
Quand on est responsable des autres, on a parfois tendance à s’oublier.
Notre démarche vise à créer un espace de réflexion, mettre en discussion son mode de fonctionnement professionnel en vue de faire évoluer son positionnement.
Exemples de contexte :
- Prise de fonction, intégration d’un nouveau collaborateur
- Adaptation des modes de fonctionnement des équipes au changement
- Elargissement du champ de responsabilités des collaborateurs
- Confrontation à des difficultés particulières
Objectifs visés :
- Une prise de recul par rapport à ses pratiques professionnelles
- Une meilleure appropriation de ses rôles, de son style personnel
- Une plus grande confiance dans la prise de décision, dans l’action et le suivi
- Une meilleure communication avec les équipes et les partenaires concernés par son champ de responsabilités